Modernizacja systemu i integracja modułów telemetrycznych ES 7 w Mesko

W środowisku przemysłowym, w którym efektywne zarządzanie mediami stanowi jeden z kluczowych elementów optymalizacji kosztów i ciągłości operacyjnej, dostęp do aktualnych i spójnych danych pomiarowych przestaje być luksusem — staje się koniecznością. Dotyczy to w szczególności organizacji o rozproszonej strukturze, działających w wielu lokalizacjach i korzystających z infrastruktury, która przez lata była rozwijana etapami. 

Przed takim wyzwaniem stanęła firma Mesko S.A., jeden z kluczowych podmiotów polskiego przemysłu obronnego. Modernizacja systemu oraz integracja nowoczesnych modułów telemetrycznych ES 7 stały się fundamentem transformacji w kierunku centralnego, wiarygodnego monitoringu zużycia mediów. 

Czego dowiesz się z tego artykułu? 

• Tło projektu i wyzwania operacyjne 
• Potrzeby organizacji przemysłowej w obszarze monitoringu mediów 
• Zastosowane rozwiązanie technologiczne 
• Etapy realizacji projektu 
• Korzyści biznesowe i operacyjne 
• Rola integratora w procesie modernizacji 

Tło projektu 

Mesko S.A., z siedzibą w Skarżysku-Kamiennej, to organizacja o rozbudowanej strukturze produkcyjnej, funkcjonująca w kilku lokalizacjach. Dotychczas wykorzystywany system nie był w stanie zapewnić bieżących, spójnych odczytów z wodomierzy i ciepłomierzy, co znacząco ograniczało możliwości analizy zużycia mediów oraz podejmowania decyzji operacyjnych. 

Dodatkowym wyzwaniem była fragmentaryczna infrastruktura sieciowa oraz brak jednolitego standardu komunikacji pomiędzy urządzeniami pomiarowymi a systemem centralnym. W efekcie dane były niekompletne, opóźnione i trudne do porównania pomiędzy lokalizacjami. 

Decyzja o modernizacji systemu została poprzedzona analizą techniczną i organizacyjną, a projekt uzyskał akceptację władz spółki jako strategiczny krok w kierunku poprawy efektywności energetycznej. 

Wyzwania i potrzeby klienta 

Projekt modernizacji musiał odpowiedzieć na kilka kluczowych potrzeb Mesko: 

Aktualność i spójność danych

Brak bieżących odczytów utrudniał monitorowanie zużycia wody i ciepła oraz identyfikację anomalii. 

Rozproszone lokalizacje

Trzy oddziały funkcjonujące w środowisku przemysłowym wymagały stabilnego i przewidywalnego mechanizmu komunikacji oraz możliwości dalszej rozbudowy systemu. 

Integracja z istniejącą infrastrukturą

Nowe rozwiązanie musiało zostać wdrożone bez istotnych przestojów w pracy zakładu oraz z zachowaniem kompatybilności z obecną siecią IT. 

Specyfika zastosowanego rozwiązania 

Odpowiedzią na zidentyfikowane potrzeby było wdrożenie modułów telemetrycznych ES 7, komunikujących się poprzez Ethernet, co zapewniło stabilny i deterministyczny kanał transmisji danych pomiarowych. 

Kluczowe elementy rozwiązania obejmowały: 

• centralne zbieranie danych z wodomierzy i ciepłomierzy we wszystkich lokalizacjach
• integrację z modernizowaną siecią IT
• architekturę umożliwiającą stopniową rozbudowę systemu
• przygotowanie infrastruktury pod dalsze etapy cyfryzacji monitoringu energetycznego

Etapy realizacji projektu 

Faza planowania

Projekt rozpoczął się od identyfikacji kluczowych punktów pomiarowych, analizy istniejącej infrastruktury sieciowej oraz określenia wymagań w zakresie bezpieczeństwa i dostępności danych. 

Faza pilotażowa

W pierwszym etapie zainstalowano 20 modułów ES 7 w wybranych lokalizacjach. Pozwoliło to na weryfikację stabilności połączeń, jakości danych oraz integracji z systemem CM. 

Korzyści dla Mesko 

Wdrożenie nowego systemu przyniosło wymierne efekty operacyjne i biznesowe: 

• Bieżące i wiarygodne odczyty z wodomierzy i ciepłomierzy w całej organizacji, 
• Lepszą widoczność zużycia mediów, umożliwiającą szybką identyfikację nieprawidłowości, 
• Optymalizację kosztów energetycznych oraz wsparcie planowania inwestycji infrastrukturalnych, 
• Elastyczną i skalowalną architekturę, gotową na dalsze rozszerzenia systemu monitoringu. 

Rola VECTOR jako integratora systemu 

Kluczową rolę w realizacji projektu odegrała firma VECTOR, pełniąca funkcję integratora technologicznego i partnera odpowiedzialnego za całościową modernizację systemu monitoringu mediów w Mesko S.A. Zakres działań VECTOR obejmował nie tylko dostawę i uruchomienie modułów telemetrycznych ES 7, lecz także kompleksowe wsparcie na każdym etapie projektu. Istotnym elementem projektu było kompleksowe podejście do integracji — obejmujące zarówno warstwę technologiczną, jak i organizacyjną. Prace integracyjne realizowane są w modelu partnerskim, zakładającym długofalowe wsparcie klienta w procesie modernizacji i dalszego rozwoju systemu monitoringu, a nie wyłącznie wdrożenie pojedynczych komponentów.  

Połączenie kompetencji inżynierskich VECTOR z doświadczeniem w realizacji projektów w środowisku przemysłowym pozwoliło na przeprowadzenie modernizacji bez zakłócania ciągłości pracy zakładów produkcyjnych. Dzięki temu Mesko uzyskało spójny, skalowalny i przygotowany na dalszy rozwój system monitoringu energetycznego, stanowiący solidną podstawę do kolejnych etapów cyfryzacji. 

Podsumowanie 

Projekt modernizacji systemu CM i integracji urządzeń ES 7 w Mesko pokazuje, jak istotna jest synergia pomiędzy nowoczesnymi technologiami a dobrze zaplanowanym procesem wdrożeniowym. Przejście od przestarzałych, fragmentarycznych odczytów do centralnego monitoringu energetycznego stanowi solidną podstawę dla dalszej transformacji cyfrowej organizacji.